Audit Patrimonial – M. Smith
Version interactive · Paris · Août 2025

Patrimoine brut

2 150 000 €
Actifs avant dettes

Endettement

420 000 €
Crédits RP & locatif

Patrimoine net

1 730 000 €
Après dettes

Structure des actifs

Immobilier (RP, locatif, SCPI)
≈ 75 %
Financiers (ETF, AV, PER, liquidités)
≈ 25 %
Risque: concentration immobilière. Reco : tendre vers 60 %.

Capacité d’épargne

≈ 40 000 € / an
Marge pour investir sans dégrader le confort de vie.
Objectif retraite : revenu cible ≈ 70 % du revenu actuel. La constitution d’un capital financier diversifié est clé.

Recommandations clés

  • Fiscalité : Étudier le LMNP pour le bien locatif (amortissements), renforcer les versements PER, regarder des poches FIP/FCPI (diversification + réduction IR).
  • Allocation : Viser 60 % immobilier, 15 % obligations, 20 % actions, 5 % alternatifs. Conserver 12 mois de dépenses en liquidités.
  • Retraite : Simuler des sorties (rente/rachats) sur PER et AV. Envisager SCPI en nue-propriété (pas de revenus imposables avant retraite).
  • Transmission : Démarrer des donations en nue-propriété (abattements 15 ans), clauses bénéficiaires AV optimisées (démembrement).
  • Sécurité : Mettre en place une poche défensive et un plan d’achats progressifs si les marchés corrigent.
Vue opposée : conserver une forte part d’immobilier peut protéger partiellement contre l’inflation et la volatilité boursière, mais limite la flexibilité et la liquidité.
Transparence & esprit critique : chaque recommandation a des avantages et des angles morts. Ex. LMNP améliore l’impôt mais ajoute des contraintes de gestion. Obligations réduisent la volatilité mais exposent au risque de taux. Actions offrent croissance mais corrigent parfois fortement.